Misija, vizija, vertybės

Spausdinti

Lietuvos Respublikos centrinio banko – Lietuvos banko – misija yra kurti stiprią ir klestinčią Lietuvą užtikrinant patikimą finansų sistemą ir tvarią ekonomikos plėtrą. Tam didžiulę reikšmę turi euro zonos pinigų politikos sprendimai, kuriuos, būdami Eurosistemos dalimi, priimame ir įgyvendiname kartu su Europos Centriniu Banku (ECB) ir kitų dvidešimties šalių, įsivedusių eurą, centriniais bankais. Pagrindinis ECB tikslas – palaikyti kainų stabilumą euro zonoje vidutiniu laikotarpiu.

[[#ex]]

Išsamiau apie Lietuvos banko misiją, viziją ir vertybes

Mūsų misija yra kurti stiprią ir klestinčią Lietuvą užtikrinant patikimą finansų sistemą ir tvarią ekonomikos plėtrą. Misijai vykdyti esame subūrę aukščiausios kompetencijos darbuotojus, pasitelkę reikiamus finansinius ir technologinius išteklius.

Lietuvos banko darbuotojus vienijantis tikslas yra patikima finansų sistema, saugūs pinigai. To tikslo siekiame vykdydami funkcijas, nustatytas Lietuvos banko įstatyme, dalyvaudami Eurosistemoje ir kartu su jos dalyviais įgyvendindami euro zonos pinigų politiką.

Lietuvos banko vizija yra finansų sistema, kuria pasitikime: atspari, pažangi, įgalinanti. Kartu su euro zonos – eurą įsivedusių dvidešimties šalių – centriniais bankais ir ECB sudarome Eurosistemą. Dalyvaujame ECB – euro zonos šalių centrinių bankų sistemos vadovaujančios institucijos, atsakingos už pinigų politikos formavimą ir įgyvendinimą euro zonoje, veikloje.

Mūsų organizacijoje ugdomos reikiamos kompetencijos ir talentai, ypač daug dėmesio skiriama tokioms strateginės svarbos kompetencijoms kaip lyderystė, skaitmeninė pažanga bei asmeninis ir darbo komandoje efektyvumas. Savo veikloje taikome naujoves, pažangias technines priemones, efektyvaus darbo organizavimo būdus. Darbuotojams organizuojamos paskaitos įtraukties ir įvairovės, emocinės gerovės temomis, sudaromos lanksčios nuotolinio darbo sąlygos. Sudarytos sąlygos tobulėti keičiantis patirtimi su kolegomis iš kitų centrinių bankų ir dalyvaujant mobilumo programose. Kartu su Eurosistemai priklausančiais centriniais bankais esame pasirašę ir įgyvendiname darbuotojų Lygybės, įvairovės ir įtraukties chartiją, skirtą užtikrinti lygias galimybes ir kurti bendrą korporatyvinę įtraukties bei įvairovės kultūrą centriniuose bankuose.

Laikomės šiuolaikiniams moderniems nacionaliniams centriniams bankams būdingo atskaitingumo visuomenei principo – jį įgyvendiname skaidriai vykdydami veiklą: visuomenei nuolat teikiame objektyvią ir išsamią informaciją apie banko veiklą, aiškiname ir pagrindžiame sprendimus bei jų motyvus.

Strateginius prioritetus kasdien įgyvendiname vadovaudamiesi vertybėmis:

Kuriame prasmingai
Veikiame atsakingai
Keičiamės drąsiai
Laimime kartu

[[#ex]]

Strateginiai tikslai ir vertė suinteresuotosioms šalims

Esame apibrėžę penkias mūsų veikla suinteresuotų šalių grupes ir priskyrę joms mūsų kuriamą vertę:

Strateginiai tikslai ir vertė suinteresuotosioms šalims

Strateginiai prioritetai ir tikslai

Esame įdiegę ir taikome integruoto strateginio mūsų organizacijos valdymo principus, pagal juos atnaujintos Lietuvos banko 2026–2028 metų veiklos gairės, kuriose Lietuvos banko valdyba yra nustačiusi strateginius prioritetus trejiems metams. Šie prioritetai apima tiek finansų sistemos stabilumo ir priežiūros stiprinimą, tiek pažangių sprendimų diegimą, atvirų duomenų ir ekonominės analizės plėtrą, kapitalo rinkos augimą bei efektyvesnius procesus organizacijos viduje. Visa tai sieja bendras siekis – kurti ilgalaikę vertę visuomenei ir stiprinti pasitikėjimą finansų sistema.

2026–2028 m. strateginiai prioritetai, strateginiai tikslai sutelkti į keturias pagrindines sritis:

[[#ex]]

Atspari finansų sistema

Sukčiavimų mažėjimas
Finansų sistemos atsparumas
Finansų rinkos dalyvių finansinis atsparumas
Lietuvos banko organizacinis atsparumas

Strateginio prioriteto siekiame mažindami finansinio sukčiavimo mastą ir stiprindami finansų sistemos atsparumą įvairioms rizikoms. Didelis dėmesys skiriamas rinkos dalyvių brandai, kibernetiniam saugumui ir pasirengimui krizinėms situacijoms, užtikrinant patikimą sistemos veikimą net ir esant neapibrėžtumui.

Atsparumas nuosekliai stiprinamas didinant pratybų skaičių ir testuojant veiklos tęstinumo planus – nuo ekstremalių situacijų iki finansų rinkai kritinių procesų atkūrimo. Pasirengimas vertinamas taikant iki 20 skirtingų scenarijų, siekiant užtikrinti paslaugų nenutraukiamumą.

Kartu stiprinamas ir Lietuvos banko organizacinis atsparumas – gebėjimas nenutrūkstamai vykdyti funkcijas, greitai prisitaikyti prie pokyčių ir veikti efektyviai įvairiomis sąlygomis.

Paslaugų įvairovė, mobilumas ir prieinamumas

Prieinamumas – regioninė įtrauktis
Mobilumas – paprasta rinktis / keisti paslaugos teikėją
Įvairovė – konkurencinė aplinka, produktų pasirinkimo alternatyvos
Finansų sistemos naujovių katalizatorius
Kapitalo rinkos plėtra ir prieinamumas

Užtikrinama, kad konkurencinė aplinka suteiktų realias pasirinkimo galimybes finansinių paslaugų ir produktų srityje. Lietuvos bankas prisideda prie finansų sistemos pokyčių spartinimo ir naujų sprendimų diegimo, skatindamas inovacijas ir modernesnius paslaugų modelius. Ypatingas dėmesys skiriamas Lietuvos kapitalo rinkos plėtrai ir jos prieinamumui emitentams bei investuotojams, siekiant, kad kapitalo rinka palaipsniui taptų lygiaverte tradiciniam bankiniam sektoriui finansų sistemoje.

Kartu siekiama didinti vartotojų pasitenkinimą finansinėmis paslaugomis, palengvinti paslaugų teikėjo keitimą ir stiprinti konkurenciją rinkoje. Atskirai pabrėžiamas mokėjimo paslaugų ir grynųjų pinigų prieinamumo gerinimas regionuose, užtikrinant, kad esminės finansinės paslaugos būtų pasiekiamos visiems.

Patikima ir pripažinta ekspertinė lyderystė

Nepriklausomi ir savalaikiai vertinimai svarbiausiais šalies ekonomikos klausimais
Proaktyvus šalies ekonomikos problemų identifikavimas, įžvalgos ir vieša diskusija
Ekonomikos mokslo pažanga per partnerystes su universitetais
Atvirų duomenų ekosistema ekonominei analizei ir sprendimams

Šis prioritetas įgyvendinamas teikiant nepriklausomus, laiku parengtus ir išsamius ekonominius vertinimus, kurie realiai prisideda prie sprendimų priėmimo. Lietuvos bankas kryptingai stiprina savo, kaip patikimo ekonominės lyderystės centro, vaidmenį – kuria aukštos kokybės analizes, dalyvauja viešajame diskurse ir prisideda prie ekonomikos politikos formavimo nacionaliniu bei tarptautiniu lygmenimis.

Ekonomikos mokslo pažanga skatinama plėtojant strateginę partnerystę su Vilniaus universitetu, kartu plėtojant bakalauro, magistro ir doktorantūros studijų programas. Kartu stiprinamas duomenų atvirumas, sistemingai integruojant duomenis į analitinius ir sprendimų priėmimo procesus.

Veiklos efektyvumas

Lietuvos banko tarnautojų įsitraukimas / įsiprasminimas
Racionalus Lietuvos banko išteklių naudojimas – „daugiau už mažiau“
Klientų patirties valdymas ir procesų efektyvumas

Šio prioriteto siekiama užtikrinant tvarų sąnaudų valdymą ir augimą, leidžiantį atsakingai naudoti turimus išteklius ir išlaikyti ilgalaikį organizacijos stabilumą. Kartu nuosekliai gerinama klientų patirtis ir paslaugų kokybė, orientuojantis į aiškius procesus, patogius sprendimus ir didesnę kuriamą vertę tiek išorės, tiek vidaus klientams.

Strategijoje taip pat aiškiai įvardijama, kokią vertę kuriame skirtingoms auditorijoms. Finansinių paslaugų vartotojams – saugumą ir aiškumą priimant finansinius sprendimus, finansinių paslaugų teikėjams – skaidrią ir prognozuojamą aplinką, stiprinančią pasitikėjimą visa sistema, visuomenei – finansų sistemos ir kainų stabilumą, leidžiantį planuoti ateitį. Vieni kitiems kuriame aplinką, kurioje siekiame prasmingų rezultatų ir augame kartu, o strateginiams partneriams – sprendimus, padedančius kurti ilgalaikę vertę.

[[#ex]]

Paskutinė atnaujinimo data: 2024-03-15